Saltar al contenido Trae tu decisión
TDI
Portal de clientes →EN
Figura humanoide vaciada en concreto, de pie en una sala del mismo edificio

18 años en Grupo Modelo · Corona global +30% · Victoria de #8 a #1 · 3 Effie de Oro

¿Qué decisión estás a punto de tomar?

Antes de gastar, descubre qué evidencia existe para tomarla.

La evidencia, en diez segundos

  1. 486,182precios verificables,
    con calle y coordenada
  2. 210países con su fuente
    y su año
  3. 6pruebas de robustez
    por estudio
  4. 3grados de evidencia
    en cada cifra

Cómo se sostiene cada una, más abajo →

Nadie te dijo
en qué nivel estabas.

Te vendieron la solución sin medir el problema. Nosotros empezamos por ahí.

El ecosistema TDI · un sistema, seis módulos

No son seis productos.
Son seis pasos de la misma máquina.

Por eso sólo tienes que acordarte de un nombre. Lo de abajo es lo que pasa entre que traes una decisión y te la contestamos con evidencia que puedes rastrear.

Seis módulos en órbita · pasa el cursor
SEIS PASOS · UNA DECISIÓN · CADA CIFRA CON SU FUENTE ORA.01 decide Oráculo SER.02 encuentra Serebro GRA.03 mide Grano TER.04 localiza Terra HUM.05 simula HUM△NS NOR.06 activa Norte TU decisión

ORA.01 · decide

Oráculo decide

Pregunta en español; contesta con la cifra y de dónde salió.

La herramienta →

SER.02 · encuentra

Serebro encuentra

Cada categoría con su fuente y su año.

La herramienta →

GRA.03 · mide

Grano mide

Que el número no cambie entre juntas.

La herramienta →

TER.04 · localiza

Terra localiza

Qué plaza abrir primero, con qué modelo y en cuántos meses se paga.

La herramienta →

HUM.05 · simula

HUM△NS simula

Prueba tu concepto y tu precio antes de pagar el campo.

La herramienta →

NOR.06 · activa

Norte activa

Qué gastaste, qué vendiste y qué dicen de ti — marca por marca.

La herramienta →

Pasa el cursor por un módulo: se abre en su caja. La órbita se detiene mientras lees.

  1. EntraTu decisión
  2. SER.02SerebroSerebroencuentrala evidencia que ya existe
  3. GRA.03GranoGranomidepara que el número no cambie
  4. TER.04TerraTerralocalizaplaza por plaza
  5. HUM.05HUM△NSHUM△NSsimulaantes de que el mercado cobre el error
  6. NOR.06NorteNorteactivay deja escrito quién movió qué
  7. ORA.01OráculoOráculodecidecon su fuente, su año y su grado
  8. SaleUna decisión con evidencia

Casos

Dos clientes, con nombre.

No dos anónimos «de una marca líder del sector». Cada uno con su problema, la inteligencia que se levantó, el hallazgo y qué pudo decidir con él.

Distrito Federal: 1 plazaGuerrero: 4 plazasMéxico: 2 plazasMorelos: 2 plazasSinaloa: 3 plazasBaja California: 4 plazasSonora: 4 plazasBaja California Sur: 2 plazasZacatecas: 6 plazasDurango: 1 plazaChihuahua: 4 plazasColima: 2 plazasNayarit: 2 plazasMichoacán de Ocampo: 6 plazasJalisco: 4 plazasChiapas: 3 plazasTabasco: 3 plazasOaxaca: 6 plazasGuanajuato: 9 plazasAguascalientes: 1 plazaQuerétaro: 2 plazasSan Luis Potosí: 4 plazasTlaxcala: 4 plazasPuebla: 3 plazasHidalgo: 2 plazasVeracruz de Ignacio de la Llave: 7 plazasNuevo León: 1 plazaCoahuila de Zaragoza: 4 plazasTamaulipas: 6 plazasYucatán: 2 plazasCampeche: 2 plazasQuintana Roo: 3 plazas
El censo, no la muestra

El precio que se le estaba escapando de su propia casa.

  • +63%de brecha en el mismo piso,
    entre un distribuidor y otro
  • 29productos en dos o más
    tiendas al mismo tiempo
  • 109plazas
    levantadas
  • 32estados
    de 32
  1. Problema

    Vendía por distribuidor en todo el país y no tenía forma de ver, el mismo mes, a qué precio salía cada quien. La disparidad se nota cuando ya se perdió la venta.

  2. Inteligencia

    Se levantó el censo de las 109 plazas del país —donde la marca tiene 166 puntos de distribución— y se cosecharon 4,359 precios públicos en 16 distribuidores, puestos en el mismo renglón y en la misma unidad.

  3. Hallazgo

    29 productos aparecen en dos o más tiendas al mismo tiempo, y el mismo piso de la casa se vendía con hasta +63% de diferencia entre un distribuidor y otro. Ninguna de esas brechas estaba autorizada.

  4. Decisión

    Deja de ser una discusión de percepciones: se sabe qué SKU, en qué tienda y de cuánto es la brecha. La decisión —renegociar, igualar o dejarla— es del cliente, con el renglón enfrente.

  5. Contexto

    Cesantoni es uno de los tres clientes —con Bepensa y BIA— cuyas marcas crecen +20% en ventas en promedio entre retail y comercio electrónico. Es el contexto comercial del cliente, no un resultado que hayamos medido como nuestro.

La brecha dejó de aparecer cuando ya se había perdido la venta. Ahora se ve el mismo mes.

Aquí el censo es de México porque el mercado del cliente es México. El método no lo es: se levanta sobre el país que haga falta.

Núcleos de concreto de distinta altura alineados bajo luz rasante
La misma vara, cada mes

Ocho países que no se podían comparar entre sí.

  • 8países que antes
    no se podían comparar
  • Cada mesdesde
    agosto de 2026
  1. Problema

    Cada país reportaba su categoría con su propia definición, su propio corte y su propia moneda. Sumarlos daba una cifra que nadie podía defender en la junta regional.

  2. Inteligencia

    La categoría de café en ocho países, con la misma definición de métrica, el mismo corte y la moneda declarada — entregada como material navegable, no como PDF que se pide.

  3. Decisión

    La comparación entre países deja de ser un ejercicio de traducción.

  4. Resultado

    Llega solo, cada mes desde agosto de 2026: la cifra de este mes se pone al lado de la del anterior sin revisar cómo se calculó.

La cifra regional ya se defiende en la junta. Y la del mes que viene llega sola.

Ejemplo ilustrativo · Escala de madurez · 0 a 5 · se corta en el primer nivel incompleto, no se promedia

01 Insight1
02 Consumer Muse3
03 Brand Strategy2
04 Business4
05 Technical2
06 Connections3
07 Briefing1
08 Creative Dev.4
09 Product Dev.2
10 Brand Activation3
11 Innovation1
12 Evaluation0

Esto no se vende con un rediseño.
Se arregla por el bloque 12.

Las cifras de arriba son un caso de muestra, no un cliente. El tuyo sale de tu operación.

El diagnóstico

Doce preguntas que un plan tiene que poder contestar.

No es un servicio ni un menú: es la lista contra la que se revisa lo que ya estás haciendo. La que no puedas contestar es el hueco.

01

Insight

¿Hay una tensión real detrás, o solo un dato bonito?

02

Consumer Muse

¿Sabes a quién le hablas, con nombre y conducta?

03

Brand Strategy

¿El posicionamiento está definido o se improvisa cada campaña?

04

Business

¿Los objetivos comerciales están escritos y priorizados?

05

Technical

¿Evaluaste qué te habilita y qué te frena, dentro y fuera?

06

Connections

¿Sabes dónde y cómo conectar, o compras lo de siempre?

07

Briefing

¿El brief dirige el trabajo o lo escribes al final?

08

Creative Development

¿Hay un proceso, o hay juntas de opinión?

09

Product Development

¿El producto entra a la conversación de marketing?

10

Brand Activation

¿La activación ejecuta la estrategia o la sustituye?

11

Innovation

¿Lo nuevo llega al mercado o se queda en presentación?

12

Evaluation

¿Se vuelve a medir al cerrar, con la misma vara?

HUM△NS · tecnología propia

Prueba tu campaña antes de pagarla.

La campaña se prueba contra un panel simulado —generado por modelo a partir de tu categoría, no réplicas de personas reales— antes de que gastes el presupuesto. Va en beta: sin un dato de campo contra el cual contrastarlo, el reporte sale marcado «no calibrado». No sustituye el levantamiento: te dice cuál merece uno.

No está a la venta. Corre solo para nuestros clientes.

Cómo encajan

Seis verbos, en orden

Serebro encuentra · Grano mide · Terra localiza · HUM△NS simula · Norte activa · Oráculo decide

486,182precios de sucursal levantados
en campo por PROFECO, 117 cadenas
16fuentes vivas,
probadas el 18-sep

El problema no es obtener una respuesta: es saber si el dato existe, de dónde salió y si mañana dará lo mismo. Por eso publicamos las fuentes que fallan, y la plataforma nunca rellena con algo plausible: si una cifra está, se puede rastrear hasta su origen. Y cada cifra dice contra qué se puede comparar: esos precios van cadena contra cadena, no describen el precio de un país.

TDI / SER.02 · encuentra

Serebro™

La bóveda: cada categoría con su fuente y su año

210países
75,912categorías
de mercado
18estudios para 9 clientes

Es la bóveda, y no calcula nada: dibuja lo que hay. Cada pieza guarda la definición de su métrica, su nota de fuente y su dirección exacta — tamaño, crecimiento, canal y marcas, con su año y su grado. Refrescos y salud y bienestar van en todo el mundo con el panel licenciado; las otras nueve industrias —café, lácteos, snacks y las demás— lo tienen contratado para América. Alcohol sí sale del continente: fuera de ese panel está armado con fuentes abiertas —207 países con consumo de la OMS y 168 con comercio de Comtrade—, y la página dice cuál de los dos está mirando. Al lado, un panel de consumo licenciado —encuesta de estilos de vida, 40 países, cortes 2024, 2025 y 2026, consultable por pregunta y por corte de edad, sexo e ingreso—. La calibración no sale de la nada: sale de ahí.

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TDI / GRA.03 · mide

Grano

Que el número no cambie entre juntas

=La misma pregunta
devuelve la misma cifra.

Cada cifra se resuelve contra una definición fija —qué métrica, qué universo, qué periodo, qué fuente— y no contra cómo redactaste la pregunta; la interfaz te enseña contra cuál te contestó. Si tu pregunta admite dos definiciones, no elige por ti: te enseña las dos. Y cuando la fuente se actualice, la cifra cambia y queda escrito qué cambió.

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TDI / HUM.05 · simula

HUM△NS™

Prueba tu concepto y tu precio antes de pagar el campo

6pruebas se hace cada estudio.
Si reprueba, lo escribe.

Concept test, conjoint, sensibilidad al precio y guía de cuali —lo que se le encarga a una casa de investigación— con panel simulado y semilla fija. Te dice cuál gana, con qué cohorte y por qué palanca, y luego se somete a seis pruebas y publica las que reprueba: en una corrida de prueba reprobó dos y escribió solo «no entregar como concluyente». Ya corre en los estudios publicados de la plataforma. Va marcado como beta y así lo decimos en el catálogo: ordena hipótesis antes de que gastes en campo, no sustituye un levantamiento.

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TDI / ORA.01 · decide

Oráculo™

Pregunta en español; contesta con la cifra y de dónde salió

3grados por cifra: medido,
derivado o juicio.

Serebro contesta la pregunta suelta; Oráculo es donde esa respuesta se vuelve entregable —Oráculo integra a Serebro cuando necesita localizar la evidencia, y cada una se puede contratar por su cuenta—. Censo, comercio de tu zona, tendencias, anaquel con precios y los anuncios que corren hoy, en español. Escribes la pregunta y contesta con la cifra, su fuente y el año al que se refiere el dato; si no lo tiene, lo dice. Cuando hace falta más que una cifra, el mismo equipo arma el estudio, y cada lámina trae su apartado «lo que esta lámina NO puede afirmar».

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TDI / NOR.06 · activa

Norte

Todas tus marcas: qué gastaste, qué vendiste y qué dicen de ti

0campañas se activan solas.
Crear = pausado. Activar = a mano.

Una marca, una torre de control: pauta digital, medios fuera de línea rastreados con QR y cupón —lo que se deja rastrear, y el tablero dice cuánto es—, lo que dice de ti el público, y la bitácora de quién decidió qué, a qué hora. La venta real va al lado del gasto. Ingiere cada hora sin que nadie tenga la computadora encendida — y escribe la recomendación en español, con su impacto estimado en pesos y un botón de aprobar.

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TDI / TER.04 · localiza

Terra

Qué plaza abrir primero, con qué modelo y en cuántos meses se paga

109plazas cubiertas
67.2 Mpersonas dentro
de la cobertura

Cada plaza por cada producto, calificada de 0 a 100 y con la cuenta abierta de cómo se armó esa calificación: mercado total y alcanzable, el modelo de entrada recomendado, la inversión, en cuántos meses se paga, los competidores del censo, los riesgos y el próximo paso. El cliente no entra a preguntarle a una IA — entra a ver su territorio.

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Y no llega igual para todos

Se arma para tu industria.

Tus categorías, tus plazas, tus competidores y los datos que tú pides — no un tablero genérico con otro logo encima.

Y los entregables salen en el formato en el que los vas a presentar, no en el nuestro. Adecuar la plataforma a cómo trabajas es parte del trabajo.

Por eso

No somos
una agencia.

Somos la capa entre la información y la decisión — y las seis piezas tienen nombre porque son nuestras, no una licencia con otro logo.

Las seis, con su pantalla →

Una corrida real · 4.7 segundos

La demo

Dos rutas de campaña, un ganador — y un veredicto que se niega a firmarlo

Ruta A · «la sobremesa larga» 78.6IC 78.0–79.3
Ruta B · «el postre líquido» 77.2IC 76.6–77.9

Y qué manda en la decisión: territorio 30.9% · tono 28.0% · mecánica 19.6% · vocería 18.9% · el nombre, 2.6%.

Veredicto que el propio estudio escribió: «Reprueba T5 y T6. No entregar como concluyente sin corregir.»

MEDIDO 0DERIVADO 4JUICIO 6

Ahí está la diferencia, y no es el ganador: es que el sistema se niega a firmarlo. Los dos intervalos de arriba ni se traslapan, y aun así no lo firma: la prueba de anclaje reprueba porque no se le declaró ningún dato real contra el cual contrastar. Un proveedor que quiere cobrar te entrega «ganó la Ruta A». Esto te entrega «ganó por 1.4 y no me lo creas todavía» — y te dice qué dato traer para que sí valga. Corre en tu navegador, sin registro.

Correr uno ahora →

Gratis · antes de cotizarte nada

Trae una decisión.
Te decimos si hoy se puede tomar.

No una demo. No un diagnóstico de tu agencia. Una decisión de marketing que estés a punto de tomar — y te devolvemos la fotografía de la evidencia que existe hoy para tomarla. Gratis, y sin que hayamos hablado de dinero.

01

Lo que sabemos

Tres a cinco señales que ya existen sobre tu decisión, cada una con su fuente y su fecha. No opiniones: datos que puedes verificar.

02

Lo que no sabemos

Lo que nadie mide todavía sobre tu pregunta. Aquí es donde la mayoría de los proveedores improvisa; nosotros lo escribimos.

03

Qué tan decidible es hoy

Alta, media o baja. Un veredicto, no un matiz. Si es alta, quizá no nos necesites: decide y ya.

04

Qué falta

Qué habría que medir para que esa decisión pase de baja a alta, y cuánto tarda. Ahí empieza la conversación de dinero, no antes.

Lo que no te decimos gratis es qué hacer. Eso requiere trabajo y se cobra. Lo que sí: si hoy tienes con qué decidir o estás a punto de decidir a ciegas.

El producto de entrada

TDI Decision Sprint

Una pregunta. Una decisión. Un plazo fijo. Sin suscripción, sin matrimonio y sin transformación digital estratégica holística.

Qué te llevas

  • La decisión formulada — la mitad del trabajo es convertir «¿cómo voy?» en una pregunta que se pueda contestar
  • La evidencia que ya existe, de la bóveda y de tu propia información
  • Qué hace tu competencia, medido
  • Qué sabemos y qué no, separados
  • Escenarios, y la recomendación con su grado de certeza
  • Un Decision Memo que puedes llevar a tu comité
  • Sesión de 60 minutos para defenderlo

Qué NO incluye

  • Levantamiento de campo
  • Licencia de plataforma
  • Una respuesta que la evidencia no aguante — si no se puede decidir, eso es el entregable

Si en 30 días contratas el piloto de 90, el Sprint se acredita íntegro. No queremos venderte un diagnóstico: queremos que la decisión se tome.

¿Y cuánto cuesta?

No lo vamos a poner aquí, y es la misma razón por la que empieza esta página. Cotizar antes de saber qué decisión traes es cotizar sin diagnosticar — que es justo lo que le reclamamos a todos los demás. Cuéntanos la decisión: en la misma conversación sabrás si se puede contestar, cuánto tarda y cuánto cuesta. Y si no se puede, también te lo decimos ahí, gratis y sin cotización de por medio.

Traer mi decisión

El acceso a la plataforma

Precio público. Sin llamada de descubrimiento.

Porque si vamos a decir que los demás cotizan sin diagnosticar, lo menos que podemos hacer es poner nuestro número donde todos lo vean.

Una pieza

$35,000MXN al mes

La que resuelva tu decisión. Serebro, Grano, HUM△NS, Oráculo, Norte o Terra — la que sea.

Las seis

$65,000MXN al mes

Sueltas costarían $210,000. El paquete cuesta 69% menos, porque las seis juntas sirven más que seis veces una.

Para que tenga con qué compararlo

Una encuesta cuantitativa nacional —mil casos, diseño, campo y reporte— cuesta entre $150,000 y $300,000 pesos. Y responde una pregunta, una vez.

Un año de una pieza cuesta $420,000. Responde todo el año, las veces que preguntes.

Las seis, a $780,000 al año, salen por lo que cuestan unas tres a cinco de esas encuestas.

Derivado Rangos de fuentes públicas —comparadores de agencias y una licitación del INE—, no cotizaciones. Las casas de investigación no publican tarifa oficial, y el precio de licitación es más bajo que el privado. El archivo, con sus cuatro fuentes.

Lo que ese precio SÍ es, y lo que no

Es acceso de autoservicio a la plataforma como está. Tú entras y preguntas, con la bóveda que ya existe.

No incluye configuración. Ni levantamiento de campo, ni rondas de verificación, ni un analista trabajando tu pregunta. El servicio con medición se cotiza aparte — y ahí sí depende de qué decisión traigas, que es por lo que no ponemos tarifa al Sprint.

Y si lo quieres tuyo

Oráculo™ Always On

La anualidad no es el mensual con descuento: es la plataforma configurada para tu casa. Tus marcas, tus competidores, tus ciudades y tus cortes — y los datos y las presentaciones que tu operación requiera, no la pantalla que sirve para todos.

Se cotiza según tus categorías y tus mercados. La decisión que resolvimos una vez, vigilada todo el año.

Cómo se paga

Con tarjeta, por Stripe, y con factura. El cobro no pasa por nosotros: lo procesa Stripe, igual que en cualquier suscripción de software. Sin anticipos por transferencia y sin depósito a una cuenta personal.

Quiero el acceso →
El lema de la casa

NON SINEPERICULO

No lo haré si no me da miedo. El miedo es el que avisa que ya saliste de la caja — y sólo nos interesan las ideas que salen de la caja.

Quién lo hace

El criterio tiene nombre.

No es un método que corre solo. Detrás de cada diagnóstico hay gente que ya vivió el problema del otro lado del escritorio.

Lo que puedes comprobar sin llamarnos

Seis cosas que casi nadie se atreve a publicar.

Arrastra para girar

1,043

El censo es oficial, no nuestro

Bares y cantinas de la Ciudad de México en el mapa de Terra, cuadrando exactamente contra la descarga masiva del DENUE. No es «nuestro censo digital»: es el registro del INEGI, y se puede recontar.

El archivo →

486,182

Precios con calle y coordenada

Levantados en campo por PROFECO en 117 cadenas, cada uno con su sucursal y su ubicación. Y decimos su alcance sin adornos: es anaquel de cadena, no de tienda de barrio.

3

Cada cifra con su grado

MEDIDO si sale de la fuente tal cual, DERIVADO si es un cálculo declarado, JUICIO si es una lectura firmada. En la misma pantalla, no en el anexo.

2

Los clientes, con nombre

Cesantoni y BIA, cada uno con su problema y su cifra. La costumbre del sector es el caso anónimo «de una marca líder»; estos se pueden preguntar.

Los dos casos →

6

Las pruebas que reprobamos

Cada estudio se somete a seis y publica las que falla. En una corrida real reprobó dos y escribió solo: «no entregar como concluyente sin corregir».

$65,000

El precio, en la página

Al mes, por las seis piezas. Los demás te piden una llamada de descubrimiento antes de decirte cuánto cuesta. Si la promesa es decidir con evidencia, el precio es el primer dato que te debemos.

Y si ya tienes una campaña lista

Mándame la campaña que estás a punto de pagar.

Antes de que el mercado te diga si funcionaba —cuando ya te cobró el error— te lo decimos nosotros. Se prueba contra un panel simulado, se compara contra anunciantes de tu mismo objetivo y nivel de gasto, y se te dice qué apagar primero.

Si no tenemos cómo medir tu categoría, también te lo decimos —y ahí se acaba la conversación, sin cotización de por medio.

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